As organizações são cada vez mais pressionadas para garantir o equilíbrio entre a eficiência das operações e a eficácia no cumprimento dos objetivos definidos. A distribuição de trabalho é um dos grandes desafios.
Durante o dia surgem novas atividades com diferentes objetivos e prioridades, tornando a redefinição e distribuição da carga de trabalho e execução das tarefas um trabalho extremamente importante e complexo.
A agilidade imposta pela constante evolução do negócio dificulta o gerenciamento de operações: no treinamento, no planejamento da capacidade, no controle e monitoramento das operações e na análise da performance dos operadores e das equipes.
Existem muitos dados, mas pouco conhecimento sobre as operações.